A ver, seamos honestas: a muchas nos ha tocado vivir en equipos donde el “jefe” (porque casi siempre era hombre) dirigía con gritos, amenazas veladas o con ese clásico “porque yo lo digo y punto”.
Eso no es liderazgo, es control.
El problema es que esas maneras machistas de dirigir equipos se han normalizado:
- 📢 El que grita más fuerte tiene la razón.
- ⏰ El que se queda hasta las 10 p.m. “demuestra compromiso”.
- 🙄 El que hace mansplaining en cada junta es “el más experto”.
¿Y cuál es el resultado? Que tenemos equipos desmotivados, cansados y cero creativos. Y ojo, nosotras mismas a veces repetimos esas conductas sin darnos cuenta, porque “así se ha hecho siempre”. Pero no, ya no estamos para copiar moldes caducos.
Entonces, ¿qué es liderar de forma consciente?
Es mirar al equipo como personas completas, no como solo recursos.
Es preguntarte:
¿Qué impacto tiene mi forma de comunicarme?
¿Cómo distribuyo el poder y las decisiones?
¿Estoy escuchando o solo espero mi turno para hablar?
El liderazgo consciente no se trata de ser “la jefa buena onda” (aunque tampoco estaría mal). Se trata de ser coherente, de guiar con empatía y estrategia, y de entender que el éxito de un proyecto no depende de una sola persona, sino de la suma de todas.
Paso a paso para empezar a liderar con conciencia
- Hazte un check de honestidad brutal 🪞
Pregúntate: ¿en qué momentos he liderado de forma automática o machista sin darme cuenta? Ejemplo: “El que no se conecta a la junta, no opina”. ¿De verdad es la única forma? - Escucha de verdad (no solo en modo espera de turno) 👂
La próxima reunión, proponte hablar 50% menos y preguntar 50% más. Vas a alucinar lo que tu equipo tiene para aportar. - Reconoce los logros en público y retroalimenta en privado 🌟
¿Te suena ese jefe que solo aparecía para regañar? Tú haz lo contrario: valida en público, corrige con cariño y claridad en privado. Y si quieres aprender a dar mejor retroalimentación, no olvides revisar este artículo para que superes el miedo a dar retroalimentación. - Revisa tus sesgos 🙅♀️
¿Siempre le das los proyectos grandes a la misma persona? ¿Notas que interrumpes más a las mujeres jóvenes de tu equipo? Hazte consciente y cambia el patrón. - Construye acuerdos, no imposiciones 🤝
Un liderazgo consciente se basa en co-crear: objetivos, reglas de convivencia, maneras de trabajar. Así el equipo se siente parte, no víctima. - Prioriza el bienestar tanto como los resultados 💆♀️📊
No se trata de “ser hippie” ni de dejar de entregar, sino de entender que un equipo agotado produce peor. El cuidado es también estrategia.
Y sé que suena fácil, y a veces lo leemos y creemos que podemos aplicarlo a la primera, pero si eres como yo, que a veces necesitas ejemplos para poder empezar a aplicar estas estrategias, aquí te dejo uno.
En vez de solamente decir: “Necesito que este reporte esté listo hoy”
Por qué no te acercas a quién debe entregarlo de la siguiente forma:
“Sé que es mucho trabajo. ¿Qué necesitas de mí o del equipo para poder entregar este reporte sin desbordarte?”
¿Notas la diferencia? En la primera versión, solo hay poder impuesto. En la segunda, hay responsabilidad compartida.
Liderar conscientemente no es un lujo, es una necesidad. Porque ya no queremos más equipos que sobreviven a su jefatura, queremos equipos que florezcan gracias a ella.
Así que, la próxima vez que pienses en “dirigir”, pregúntate:
¿Estoy liderando desde la empatía, la estrategia y la coherencia?
¿O estoy repitiendo patrones de jefe machito de los 90’s?
La buena noticia es que todas podemos aprender a hacerlo distinto. Y si una empieza, otras la siguen.
Porque sí, otra forma de liderar es posible… ¡y la estamos construyendo juntas! 💜
CandyFG 
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